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                  建材網|行業專題座談(二)品牌營銷如何布局突圍?
                  2020-02-26 09:41:33 安裝信息網

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                  摘要:所謂“磨難壓不垮,奮起正當時!”盡管遭遇波折,不少企業界人士對中國經濟的長期趨勢仍然看好:“中國經濟是一片大海,而不是一個小池塘。狂風驟雨可以掀翻小池塘,但不能掀翻大海。”當所有人開始期待逾越冬季,迎來春天時,怎樣的營銷布局能讓品牌疫情后迅速突圍,百花齊放下做到“一枝獨秀”?為此2月25日下午三點《品牌欄目》舉行第二場行業專題直播座談,邀請了產動力全球鋁業展貿中心營銷總監葛均輝、創偉營銷創始人/家居行業資深營銷戰略管理實戰導師沈煥欽、8700品牌策劃董事長張聰、伊盾集團董事長張龍偉、新帝豪門窗總經理鐘俊煒、銀沙傳媒總編黃新榮,圍繞《家居品牌營銷戰疫,如何布局突圍?》為話題進行討論。(建材網整理原創報道,轉載需注明)

                  本期話題是:

                  : 【家居品牌營銷戰疫之市場分析】

                  面對疫情當下會出現哪些“營銷突圍戰機”?

                  :【品牌如何抓住此次的突圍戰機】

                  家居品牌如何抓住突圍戰機?

                  我們要怎么做品牌營銷布局突圍?

                  :【新零售時代,品牌與消費者鏈接】

                  如何有效提升品牌與消費者的鏈接關系?

                  孫子兵法有云“先為不可勝,以待敵之可勝”,可見掌握主動權在一場戰爭中的重要性。疫情下的“不確定性”會持續發生,品牌企業所需要的,不僅是直面它的勇氣,更需要有認知它的能力,如何在行業中把握“不確定性”,在群馬沖線之時實現突圍,嘉賓們各有看法。

                  8700品牌策劃董事長 張聰

                  8700品牌策劃董事長張聰:“自我狀態不能適用于市場。”

                  8700品牌策劃董事長張聰認為,整個行業的推動不是只靠一個企業“冒尖”,而是需要一群企業合作,群虎可敵萬重山。對于門窗行業來說,“定制化”這個風向不會因為疫情而改變,品牌們在疫情后也應該投入大力度。張董在討論中指出,目前企業的弱勢大部分表現在推廣渠道過于“硬廣”,品牌沒有一個較為系統的推廣營銷方案,來增進跟消費者的互動。門窗行業若想突圍,需要把自己的優勢年輕化,思考如何把產品的賣點跟用戶思維聯系在一起。把當下熱潮的互聯網經濟運用起來,當疫情隔離期沉淀后,疫情過后便要發力。張董還強調了打造核心競爭力的重要性,提出想在線上以一敵百,就要有先人一步的遠見。

                  伊盾集團董事長 張龍偉

                  伊盾集團董事長張龍偉:“趨勢就是不管你認不認同,都一定會來。”

                  張董在談話中認為線上營銷是未來的趨勢,但是線上營銷不能只靠文案,視頻是新的突破口。線上營銷并沒有沒有大家想象得那么簡單,但是不但發現,線上營銷的熱潮反映了當下傳播的風向:人在哪里,營銷重點就在哪里。當所有人都在為“線上營銷”思考的時候,品牌不能忽略服務這塊,因為真正企業長遠的發展不是在某一個點上面做得很好,而是要全面發展,產品、宣傳、服務,一步不能落下!

                  新帝豪門窗總經理 鐘俊煒

                  新帝豪門窗總經理鐘俊煒:“疫情影響下的大環境中,線上營銷的優勢很明顯。”

                  鐘總認為,疫情影響了消費端、消費場景、消費信心這三點,同時營銷突破口就在這三點。當消費端出現變化,便需要創造消費需求來刺激大眾消費。當隔離期把消費場景“封鎖”在固定的位置,通過互聯網工具創造消費場景,也是一種可參考的突破方式。面對強勢而來的線上營銷,品牌需要掌握消費趨勢后制定更具平衡性的渠道戰略,在有效消費端下,創造自我特色的品牌消費場景,通過創意和服務口碑來增強消費信心。

                  產動力全球鋁業展貿中心營銷總監 葛均輝

                  產動力全球鋁業展貿中心營銷總監葛均輝:“隔離經濟下,心態很重要。”

                  葛總認為疫情對家居品牌的利好影響明顯可見,隔離期從7天到14天,甚至24天,不少消費者在家呆久了會開始思考:家里是不是空間不夠?疫情過后,一定要改進。葛總舉例提到,這就是商機所在。其次疫情帶來的沖擊,其中一方面不可否認的就是成就了很多企業,不少走在前面的企業開始學習并熟悉新的模式——直播營銷,對此葛總認為品牌營銷突破口可以關注“如何把直播怎么跟數據結合?”、“如何可以更加完善直播?”這兩點,家居品牌利用直播平臺會實現兩個目的,一是直接成交,二是傳播營銷。

                   

                  創偉營銷創始人 沈煥欽

                  創偉營銷創始人 沈煥欽:“疫情的出現是為了把我們‘逼’上去!”

                  沈總表示同意【疫情當下,企業們要保持樂觀心態】的觀點,他認為疫情依舊,假期延長的影響下,很多地方企業還處在停產停工狀態,但營銷工作不能“停工停產”,品牌們要梳理今年的營銷規劃和任務分解,讓目標更清晰、方法更有效、任務達成更有信心。當下出現的營銷手段不是因為疫情才開始出現的商業模式,而是因為疫情而強烈注意到的商業模式,如果企業要在當下風口實現突破,要有沖線精神和沖線信心。

                   

                  主持人銀沙傳媒總編 黃新榮

                  嘉賓們針對新零售時代,品牌與消費者鏈接的熱門話題,進行了如何有效提升品牌與消費者的鏈接關系的相繼討論,主持人銀沙傳媒總編黃新榮總結道,縱觀2020年各行各業都在做直播的動作行為,大家都認為直播營銷的風口已經來了,是的,風口真的來了!2020年是線上行為對線下場景加速替代的新進程,但不能盲目跟風,必須要看得懂直播的本質,不要為了做直播而做直播,直播只是工具。品牌做直播核心:“線下驅動線上的行為”才是持續發展的根本!(建材網整理原創報道,轉載需注明)

                  關鍵字:人物訪談

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